De cele mai multe ori planificarea operațiunilor zilnice și rutarea corespunzătoare presupun alocarea câtorva ore din programul dispecerilor și planificatorilor. Operatorii din distribuție aleg adesea să își livreze comenzile printr-o segmentare zonală a clienților. Astfel se crează rute fixe pentru fiecare zonă și se alocă un număr de șoferi pe acestea. Planificând în acest fel există intodeauna riscul de a aloca mai multe mașini pe o zonă unde comenzile sunt mai puține sau de a pierde din eficiență în livrările din zonele „graniță” dintre teritoriile predefinite. În acest fel planul pierde din flexibilitate și nu se adaptează la volumul zilnic de comenzi. Toate acestea se traduc în costuri ridicate, rigiditate în planificare, răspuns îngreunat la factori externi și deservire în afara termenelor agreate cu clienții.

Operațiunile de transport și distribuție presupun o bună gestionare atât la nivel strategic, tactic cât și la nivel operațional. Fie că e vorba de redefinirea unei rețele de transport prin repoziționarea platformelor logistice și a depozitelor sau fie că ne referim la redimensionarea flotei pentru a face față volumelor viitoare sau la gestionarea volumelor zilnice ce trebuiesc livrate, planificarea operațională are un rol extrem de important și trebuie executată cât mai eficient.

Fie că aveți nevoie de o soluție completa ce vă poate ajuta în monitorizarea flotei, în gestiunea acesteia și in optimizarea proceselor logistice de livrare și transport sau doriți o soluție dedicată pentru planificare avansată, va putem veni în ajutor prin parteneriatul cu AMCS.